Ülkemiz pek çok kuruluşu özelleştirdi.
Birçok özelleştirmeyi bir çırpıda sayabiliriz.
KARDEMİR, ERDEMİR, TÜPRAŞ, PETKİM.
Şeker Fabrikaları, Termik Santraller…
TKİ adına kömür üretimi yapan maden sahaları özel sektör kuruluşlara verildi.
Bu kömür üretim çılgınlığı SOMA faciası ile fren yaptı.
SOMA faciasında tam 310 madencimizi kaybettik.
Allah rahmet eylesin, mekanları cennet olsun.
Bu faciadan sonra yeni maden kanunu çerçevesinde bazı radikal önlemler alındı.
İki asgari ücret geldi. Bu uygulama ülke geneline yayıldı.
Zonguldak’ta pek çok özelleştirmeyi tabii ki gördük ve yaşadık.
KARDEMİR özelleşti.Ancak daha sonra yatırımcıları KARDEMİR adına yazıyorum;
Yolbulan(4 hisse) ve Güleç (2 hisse) aileleri gerçekten ellerini taşın altına koydular.
KARDEMİR büyük yatırımlarla son 15 yılda resmen yeniden ayağa kalktı.
Bugün sektöründe rakipsiz hem de birçok marka ürün çeşitliliğiyle.
Buna ray demiri ve vagon tekerlek setini örnek gösterebiliriz.
Bu ürünler değil ülkemizde Avrupa ve diğer dünya ülkelerinde bile rakipsizolarak ihracat
odaklı başarı üzerine başarı gösteriyor.
Bugün için yıllık 2.5 milyon ton, yarın ise 3.5 milyon hedeflerine doğrubüyük yıllık üretim hedeflerine
koşuluyor.
Tabii ki varlık fonunun da KARDEMİR ailesine katılması kurumun gücüne güç kattı.
KARDEMİR bir özelleştirme başarısıdır.
Özel sektör ve devlet işbirliği güçlü şekilde devam ediyor.
Devlet hissesi de dört hisse olarak devam ediyor.
KARDEMİR örneği özelleştirme adına başarılı bir süreç olarak yol almışken özel sektör yatırımları ile
kurumun çalışma alanını çok genişletti.
Varlık fonunun finans gücü ile daha da güçlü yol alınıyor.
KARDEMİR böyleykenERDEMİR ise bir başarı tarihini yazdı.
OYAK’tan aldığı güçle, yıllık üretimlerini ERDEMİR ile 5 milyon ton, İSDEMİR ile 10 milyon tona
ulaştırdı.
Karadeniz ve Akdeniz bölgelerinden hem ERDEMİR hem de İSDEMİR dünyaya açılıyor.
ERDEMİR özelleştirme sonrası 2006 yılından bugüne İSDEMİR’i yeniden yarattı.
Tam 3.5 milyar dolarlık yatırım.İSDEMİR yeniden kuruldu diyebiliriz.
Tüm bunlar özelleştirme adına kurumların başarı hikayesidir.
Devletin tabii ki ERDEMİR ile altın hisse olayı sembolik olarak vardır.
ERDEMİR bugün başarılı bir özelleştirme ile ülkemize de büyük güç vermektedir.
Rekorlar kırılmaya devam etmektedir.
Her ne kadar Ereğli ilçemizde devlet eli ile yürütülen sistemi bırakmak istemeyen kesim olsa da…
ERDEMİR özelleştirmesi gelecek adına bugüne geldiğimizde doğru karar olarak tarihe geçmiştir.
Hem ülkemiz adına kazanım hem ilimiz ve bölgemiz hem de dünya ölçeğinde bir markayı yarattığımız
için mutluyuz.
TÜPRAŞ tam 3 milyar dolara özelleşti.
Bununla birlikte tam 3 milyar dolarlık yatırımla yeniden yaratıldı.
Toplamda 6 milyarlık bir maliyet.Önemli bir yatırım ve ülkemize de önemli bir kazanım.
Ne adına gelecek adına…
PETKİM de yabancı bir yatırımla kendine geldi.
Azerbaycan firması ülkemize büyük yatırım yaptı.
Yeni marka SOCAR ile ülkemiz büyük kazanım elde etti.
Şimdi bu özelleştirmeler hepsi 2005-2010 yılları arasında yapıldı.
Devletimiz büyük gelirler elde etti.Allah daha çok versin.Şirketlerimiz de çok kazansın.
Ayrıca ilaveten ÇATES örneğini de verebiliriz.
ÇATES çok kazancı ile yeniden doğdu. Halka arz ile açılarak güven tazeledi.
Tam 325 milyon dolarlık bir yatırım, peşine yeni yatırımlar…
Ve bugüne gelen başarılı süreç.
Gelelim bu örneklerden sonra, KİT Olarak TTK özelleştirmesi.
TTK atıl sahlarını zaten özelleştirdi ama başarı var mı?Tartışılır.
ERDEMİR ERMADEN ile Zonguldak’ta üretim sektörüne madencilik olarak girdi.
Büyük maddi yatırımları da yaptıklarını biliyoruz.Artık üretim adına gün sayılıyor.
HATTAT Holding ise son yirmi yıldır Amasra A sahasında yatırım var, üretim yok.
Bakalım nereye kadar?
Zonguldak-Merkez’de ise Redevanslı sahalar ile Karadon, Gelik ve Dilaver bölgelerinde yol alınıyor.
Hem de son 25 yıldır. Onlarda önemli bir istihdamı ve üretimi gerçekleştiriyor.
Ruhsatsız ocakları zaten gündeme almıyorum.Onlar var ve varlıkları devam ediyor.
Geçmişten bugüne ve bugünden sonra ileriye de devam edecektir.
Şimdi burada aslında sadece KARDEMİR kömür üretimine girmemiş.
Neye rağmen? İki kere ihaleye girmesine rağmen.Gerçekçi fiyatlar vermesine rağmen.
KARDEMİR’de artık kömür üretimine girmeli hem de acil odaklı ve ivedilikle.
KARDEMİR için GELİK/ DİKKANAT bölgesi acil odaklı bekleniyor.
Orası bence adrese teslim verilebilir.
ÇATES’in İNAĞZI/BAĞLIK sahası adına biliyoruz ki sondaj çalışmaları devam ediyor.
Kurumun birçok atıl sahasında üretimler sürüyor.Bu nedir?Kısmen özelleştirmedir.
Gelelim TTK’ya…Kurum heryerde var. Sahlar çalışıyor,Genel Müdürlük, Merkez müesseseÜzülmez,
Kozlu, Armutçuk, Karadon/ Gelik, Armutçuk, Amasra A sahası.
Bu havza geneli hummalı çalışma devam ediyor.
Yeni 2.000 işçi işbaşı yaptı. Merkez atölyesi mucize çalışmalara üretim odaklı imza atıyor.
TTK limanı üstün performansı ile kurma büyük gelir hanesi kazandırıyor.
Kömür üretimi artma eğiliminde. O zaman kurum tüm saha performansını artıma yönüne girmeli.
Zarar hanesi azalarak üretim artmalı. Demir ve Çelik sanayinin kömür hammaddesi verilmeli.
Termik santrallere kömür atığı sağlanmalı. Maden sanayinin makine parkını vermeliyiz.
Ve en önemlisi kok fabrikasını kurmalıyız.
Cumhurbaşkanlığı stratejik bülten daire başkanlığından bu konuda ödenek ve olur çıktı.
O zaman bu konuda çalışma başlamalı. Kurumun kurtuluş reçetesi burada.
Bu konuda hemen adım atılmalı. Kok fabrikası kurulmalı.
TTK ve özelleştirme konuşulurken yazdığımız bu değerlendirme raporu önemlidir.
Sadece vermeyiz olarak değil, çözüm odaklı yol almalıyız.
Akılcı hareket etmeliyiz. TTK olmadan Zonguldak olmaz. Bartın ve Karabük olmaz.
Bence, sizce?
Şimdilik nokta
